Page 14 - Revista - EN CONCRETO 99 - Rood
P. 14
| ENTREVISTA
Lic. Ricardo Adrián Santana Flores,
Gerente del Consejo de Urbanización Municipal (CUM)
Con el propósito de fortalecer una A principios de abril, el alcalde Marco Bonilla presentó al Lic. Santana como
relación institucional cercana y nuevo Gerente del CUM, una designación que representa un importante reto
permanente con los organismos y una gran responsabilidad: “Nos encontramos en la etapa final de la adminis-
vinculados al desarrollo urbano, tración, un momento clave para consolidar los proyectos que se han venido
entrevistamos al Lic. Ricardo impulsando durante estos años. En ese sentido, nuestro reto es fortalecer,
Santana, quien recientemente asumió la ti- desde el CUM, el reconocimiento al trabajo realizado por el alcalde. Prueba de
tularidad del CUM. Durante la conversación, ello es que, en el más reciente ejercicio del Presupuesto Participativo, se des-
compartió la visión estratégica del Consejo, tinarán más de 64 millones de pesos a obras de pavimentación, una inversión
así como los principales proyectos y líneas de especialmente relevante ante las limitaciones de los apoyos federales en esta
trabajo que marcarán esta nueva etapa, orien- materia. Que la administración continúe impulsando obra pública de este tipo
tada a impulsar un crecimiento urbano orde- refleja un compromiso importante con la ciudadanía. La instrucción del alcalde
nado, sostenible y con visión de futuro. ha sido clara, sumarnos a un equipo de trabajo que mantiene un ritmo intenso,
y resultados constantes”.
Su trayectoria dentro de la función pública inició
cuando aún era un joven universitario en 2003: Para el licenciado Santana, los principales desafíos en su gestión son dos: “El
“En ese entonces colaboré en la Coordinación primero es abatir en los próximos seis meses el rezago que tenemos en nues-
Estatal de la Tarahumara, y en 2004, al inicio de tra cartera de recursos. El CUM opera bajo esquemas de coparticipación con
la administración del Lic. Reyes Baeza, fui invi- los vecinos, generalmente 50/50 u 80/20, por citar un ejemplo. En el esquema
tado a integrarme a la Secretaría de Desarrollo 50/50, los vecinos solicitan la pavimentación y se comprometen a cubrir la mi-
Municipal, donde trabajé hasta 2008. Posterior- tad del costo, mientras el municipio aporta el resto. El principal desafío surge
mente, coordiné el programa Encuentro con cuando los vecinos superan el 50 % de aportación, ya que el Consejo y el mu-
Nuestra Gente de la Secretaría de Fomento nicipio deben iniciar el proyecto y el proceso de licitación o adjudicación. Sin
Social, experiencia que me brindó la oportu- embargo, mientras la obra se ejecuta, muchos vecinos aún no terminan de pa-
nidad de conocer 63 de los 67 municipios del gar y, una vez pavimentada la calle, algunos dejan de cubrir el saldo pendiente.
estado. En 2010 fui nombrado subdirector de Esto ha generado una deuda histórica acumulada desde 1993, con un rezago
Atención Ciudadana en el municipio, cargo que superior a los 70 millones de pesos. Aunque se notifica a los vecinos que, de
me permitió comprender de manera cercana el no concluir sus aportaciones al finalizar la obra, el adeudo generará intereses y
funcionamiento de la administración municipal. recargos, actualmente la deuda acumulada supera los 300 millones”.
Más adelante, trabajé coordinando la oficina de
enlace del diputado Alejandro Domínguez y, re- “Así que nos encontramos realizando un estudio completo de la cartera venci-
cientemente, me desempeñé como secretario da para ofrecer un esquema de regularización con descuentos atractivos para
administrativo de la Facultad de Ciencias de la los vecinos y que esto nos permita seguir realizando obras para beneficio de
Cultura Física de la UACH, además de participar más chihuahuenses”, agregó.
en la iniciativa privada”.
Respecto al segundo desafío de su gestión, destacó
que buscarán involucrar a otros sectores, además del
vecinal, en los proyectos de urbanización en la ciudad:
“Existen calles sin pavimentar en algunas colonias
porque pasan por el costado de comercios o grandes
predios cuya parte trasera da hacia esas vialidades.
Aunque los vecinos están interesados en la pavimen-
tación, muchos comerciantes no muestran interés al
no tratarse del frente de sus negocios, por lo que es-
tas calles quedan rezagadas. Ante ello, ya se trabaja
desde el área de promoción para identificar todas es-
tas vialidades y acercarse a los comercios involucra-
dos con el fin de que contribuyan al proyecto”.
Dr. Fernando Rafael Astorga Bustillos, Lic. Ricardo Adrián Santana Flores y Señaló que, además de ser un tema social, la pavimen-
tación también genera plusvalía para los inmuebles.
Arq. Alejandro Páez Flores.
14 | EDICIÒN NO. 99

