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DESARROLLO HUMANO Administración
estratégica en
AÑO 33, NÚM. 205 / NOV - DIC 2025 los Colegios de
Ingenieros Civiles
(II parte de II)
I.C. y M. A. Miguel Arturo Rocha Meza
Colegio de Ingenieros Civiles de Chihuahua. Chih., A. C.
AÑO 33, NÚM. 205 / NOV - DIC 2025
Realizar un estudio de la situación actual de cada Colegio, im-
plica convocar a todos los socios interesados en participar en
el ejercicio de planeación estratégica.
El Colegio como toda organización existe porque atiende a
una necesidad social. De ahí que en los objetivos sociales de
las escrituras se enuncia el beneficio que aportará a la socie-
dad por medio de sus agremiados.
A mayor calidad profesional de los agremiados, mejor será el
servicio que aporten a sus clientes, de ahí que sea una prio-
ridad la actualización y certificación en especialidades de la
ingeniería civil.
Nuestros clientes son en primer término, los miembros del
mismo colegio, dependencias de gobierno, universidades y
facultades de ingeniería, así como la Federación Mexicana
de Colegios de Ingenieros Civiles (FEMCIC), la sociedad y el
público en general.
De lo anterior se desprende la conveniencia de construir los
estatutos de Misión y Visión del Colegio, de manera que
guíen y orienten las actividades que realizan los agremiados.
La Misión indica la razón de ser, el motivo por el cual fue fun-
dada la organización, a quiénes sirve y beneficia. Describe
cómo lleva a cabo la misión, basada en una norma de exce-
lencia. Incluye los valores fundamentales que profesa y el
compromiso esencial de orientar sus acciones conforme a
ese código.
La Visión se construye através de la imaginación creativa, uti-
lizada para diseñar el Colegio que deseamos tener dentro de
cinco o diez años, con todos los elementos que lo conforman:
instalaciones, equipamiento, estructura administrativa, legaly
normativa, consejos, comitésycomisiones, configuración so-
cial, socios activos, DRO’s, DRU’s, peritos corresponsables de
especialidades, entre otros.
Asimismo la Visión será una guía para visualizar lo que quere-
mos que sea nuestro Colegio, una idealización del mismo y el
objetivo al que aspiramos llegar. Representa un buen punto
de partida para todo el proceso de planeación estratégica, la
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