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Fundadores de la Asociación Agrícola VOL.M24AYEODI-CJIÓULNIO2
Local de Fruticultores y Hortalizas
Manitoba (Primera Mesa Directiva): La Asociación ofrece una amplia gama de servicios
orientados al fortalecimiento del sector. Entre ellos
Presidente - Jesús Quintana Ruiz destacan las pláticas informativas sobre el manejo y
Secretario - Adolfo Abraham Olfert Rempel control de plagas, así como la participación activa en
Tesorero - Elmer Ronaldo Rempel Giesbrecht congresos y simposios especializados en la producción
1° Vocal - Kenneth Adolfo Peters Reimer de manzana. Asimismo, actúa como enlace entre los
2° Vocal - Peter Stoesz Thiessen productores y las autoridades de los distintos niveles
3° Vocal - Abraham Olfert Krahn de gobierno, facilitando la comunicación y la gestión
4° Vocal - Kevin Rudolph Peters Thiessen de iniciativas en beneficio del gremio.
5° Vocal - Carlos Enrique Olfert Rempel La evolución tecnológica que ha experimentado la
fruticultura en los últimos años ha sido verdaderamente
Delegados significativa. Se ha transitado de prácticas tradicionales,
como el riego por inundación, a sistemas presurizados
Propietario - Erdman Sawatzky Wiebe de alta eficiencia, como la microaspersión y el goteo,
Suplente - Cornelio Reimer Wall acompañados de herramientas de monitoreo como
sondas de humedad que permiten optimizar tanto
Inicialmente la Asociación se conformó por 39 la cantidad de agua como los tiempos de riego y
integrantes, actualmente son 62 socios los que la la eficiencia en la fertilización. De igual forma, el
integran. manejo de plagas ha evolucionado hacia esquemas de
Como en toda organización de reciente creación, los manejo integrado, incorporando métodos y productos
retos iniciales fueron diversos. Uno de los principales alternativos que reducen el uso de agroquímicos y
consistió en lograr que los agremiados comprendieran favorecen la conservación de organismos benéficos
que pertenecer a una asociación sin fines de lucro iba en los huertos. A esto se suma la tecnificación en la
más allá de obtener beneficios económicos inmediatos. formación de árboles, el control de la carga frutal y
Se trataba de construir representación, generar una los avances en la conservación poscosecha, que han
voz colectiva y ganar presencia en los espacios de pasado de sistemas de refrigeración convencional a
interlocución con actores municipales, estatales y atmósferas controladas e incluso dinámicas.
federales. Con el tiempo, se ha entendido que ese Actualmente, la Asociación de Manitoba se posiciona
posicionamiento institucional es el verdadero valor entre las tres más importantes, impulsada por su
de la Asociación, ya que permite incidir en la toma de notable crecimiento y su volumen de producción. En
decisiones y acceder a oportunidades que, de manera los últimos cinco años, las colonias Manitoba y Swift
individual, serían difíciles de alcanzar. Este proceso ha Current se han consolidado como las zonas con mayor
requerido compromiso, organización y la consolidación expansión en superficie plantada y cosecha, reflejo del
de protocolos que aseguren la permanencia y vigencia dinamismo y la capacidad productiva de la región.
de la Asociación. En este contexto, la relevancia de la Asociación es cada
vez más significativa, al grado de consolidarse como
un referente dentro del sector frutícola estatal.
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