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tra Gobernadora, la Mtra. María Eugenia Campos Galván, de importantes, así que ahí lo que priorizamos es la rehabilita-

asegurar espacios educativos dignos, hacer más con me- ción de escuelas para garantizar la seguridad y funcionali-

nos y eficientar los recursos, tarea que asumo con mucha dad. Mientras que en ciudades como Juárez o Chihuahua,

responsabilidad y compromiso”. el crecimiento poblacional nos exige ampliar la infraestruc-

tura existente. El enfoque impulsado por nuestra Gober-

El Director destacó los principales desafíos que enfrenta ac- nadora considera criterios de urgencia, matrícula atendida

tualmente el Instituto Chihuahuense de Infraestructura Físi- y condiciones estructurales, a través de una planeación

ca Educativa, haciendo énfasis en la necesidad de equilibrar orientada al equilibrio territorial y la justicia social”.

la calidad de las obras con el uso eficiente de los recursos

públicos: “Uno de los mayores retos que tenemos es lograr En el marco de los nuevos desafíos en infraestructura

más con menos; construir con calidad optimizando los re- educativa, abordó el compromiso del ICHIFE con la sos-

cursos. A esto se suma la necesidad de atender rezagos tenibilidad ambiental, una línea de acción que ha cobrado

acumulados en regiones rurales y serranas de difícil acceso. relevancia en los últimos años: “En proyectos como las se-

También enfrentamos el reto de planificar obras sostenibles cundarias 3061 y Federal No. 20 se están integrando pane-

que respondan al crecimiento poblacional. El enfoque de les solares para energía limpia. Además, colaboramos con

nuestro trabajo es territorial, priorizando las zonas con ma- otras instancias en la captación de agua de lluvia y bus-

yores necesidades y alineándonos con la visión de justicia camos reducir el consumo energético y promover el uso

social y eficiencia de la Gobernadora”. eficiente de recursos. La sostenibilidad es parte de nuestra

estrategia para construir escuelas más resilientes y res-

Por otra parte abordó el tema del presupuesto asignado al ponsables con el medio ambiente”.

ICHIFE para el presente ejercicio fiscal y explicó cómo se dis-

tribuirán los recursos entre las principales líneas de acción del En cuanto al desarrollo de las obras, destacó la importancia

instituto: “El presupuesto aprobado a la fecha por la Secre- de contar con procesos de contratación transparentes y

taría de Educación y Deporte es de 121 millones de pesos. La rigurosos que aseguren la calidad de cada proyecto: “En

instrucción de la Goberna- el ICHIFE la norma general es

dora es que consideremos La CMIC es un aliado estratégico la licitación pública, abierta y

a Ciudad Juárez, por lo tanto para asegurar la calidad de las transparente, conforme a la

destinaremos recursos para ley. Buscamos garantizar pro-

construcción, mantenimien- obras. Su participación nos permite cesos claros, legales y compe-
to preventivo y correctivo, acceder a empresas capacitadas, titivos que aseguren calidad y

así como para equipamien- con altos estándares de ética, cumplimiento en cada proyec-
to escolar en ese municipio. seguridad y calidad to. Además, promovemos la
Entre estos rubros se inclu- participación de empresas lo-

yen acciones como imper- cales y capacitadas que cum-

meabilización, pintura, renovación de instalaciones eléctri- plan con todos los requisitos legales y técnicos”.

cas, sistemas de enfriamiento y computadoras. Además, nos

encontramos en gestión de fondos adicionales del programa Sobre los requisitos que se solicitan a los contratistas para

FAM Potenciado para fortalecer proyectos de 2025 y en es- participar en los proyectos del ICHIFE mencionó: “Los con-

pera de la obtención de más recursos en el transcurso del tratistas deben cumplir con los lineamientos establecidos

año”. en cada convocatoria, los cuales incluyen demostrar ca-

pacidad técnica, financiera y legal. Se requieren garantías

“Entre nuestros proyectos prioritarios se encuentran la Se- de cumplimiento, experiencia en obras similares, y estar al

cundaria Estatal 3061 y la Secundaria Federal No. 20, ambas corriente en obligaciones fiscales. Esto garantiza que las

en Ciudad Juárez. La primera contempla la construcción de empresas sean responsables y que las obras se entreguen

laboratorios, aulas, talleres y servicios sanitarios, con una con la calidad y en los plazos esperados”.

inversión de 21.5 millones de pesos. La segunda incluye dos

edificios y rehabilitaciones generales en todo el plantel, con Finalmente el Director habló sobre la relación del ICHIFE

una inversión de 23.8 millones de pesos. Asimismo, se reha- con CMIC: “La CMIC es un aliado estratégico para asegu-

bilitará la Primaria Leona Vicario, que tendrá comedor, aulas rar la calidad de las obras. Su participación nos permite

y laboratorio de cómputo, con recursos del FAM Potenciado acceder a empresas capacitadas, con altos estándares

por 18 millones.”. de ética, seguridad y calidad. Además, fomenta la trans-

parencia mediante auditorías y procesos colaborativos.

El Director subrayó que uno de los principales enfoques del La coordinación con el Ing. Julio Mercado, presidente de la

ICHIFE es atender las desigualdades históricas en materia CMIC refuerza la confianza institucional y permite construir

de infraestructura educativa: “Regiones como la Sierra Ta- espacios educativos seguros y funcionales para miles de

rahumara, Guadalupe y Calvo, y Urique presentan rezagos estudiantes”.